随着“6s”精益化管理的开展，科室的“6s”精益化管理也进入了第二篇章——打造篇。
我们主要针对如下地方进行“6s”改造
医疗废物暂存室
中医理疗室
处置室
办公室
病房
有良好的工作环境才能使我们更好地保证每天良好的工作状态，有效地提高工作效率。
人勤春来早，功到秋华实。任何成就从无到有，无不是一分耕耘一分收获，一分勤勉一分丰盈。6S打造，我们一直在行动。
我们在各自分工中充当各种各样的角色
我们是是标签员，定点定位我们专心细致。每一样物品都有自己的家
处置室6s定位
清创室6s定位
医疗废物暂存室6s定位
库房6s定位
我们是搬运工，最重最累的活 刘艳护士长带头干！注意安全，为护士长及勤劳的大家点赞！在肖俐华科主任的带领下全科上下一条心，同心协力，共同打造优美的人文环境和工作环境。
内库房整理
办公室整理
我们是整理小能手，整理好物品，分类摆放，勤劳小蜜蜂🐝一定会硕果累累！
办公室物品分类摆放
清洁办公室卫生
十八般武艺，我们各显神通。每个人都再发光发热。
大家都以不同凡响的姿态，沉浸在自己的工作中。不惊不扰，靓丽且明媚！
感谢6S的打造,让我们更握紧生命里的每一寸光阴，断舍离，同整理，聚合力！笃定前行，超越困扰，学会各种逆天技能。6S改造工作道阻且长，我们要保持热情，满怀信心，展示我院的特色，高质量地完成我们的打造任务。
编辑:沈智何敏 龚思思
一审: 刘艳
二审 : 肖俐华
三审 : 刘仲路