2023年11月10日下午，10月份生产系统总结会在研发楼312会议室召开。生产系统各单位副职以上人员共计20余人参加会议。
生产总监、生产管理部部长姜大勇对泰安、邹城、淄博10月份生产情况进行总结、分析，对各产线满筒率、收得率、成本、窑炉能耗、漏板能耗等关键生产指标、能耗进行不同维度的对标，指出各产线间存在的差距，提出改进方向。
随后，一二三分厂、短切毡车间、短纤生产部、无纺布事业部、风电材料事业部依次对本单位生产情况、存在问题和不足进行了详细汇报，阐述下一步工作计划。
副总经理刘利锋就当前和下步工作进行安排部署并提出具体要求。他指出：各单位要结合对标数据，对标最优产线，找出差距，指导下一步工作，并逐步推进结构化、深层次对标；同时，加大拉丝节水力度，年底实现拉丝二层供水自给自主。另外，各单位要做好2024年工作计划及降本增效筹划工作及年度存货压降，最大限度减少各环节原丝及半成品数量。
最后，副总经理张德刚就安全工作及降本增效工作进行了强调。他强调：安全形势严峻，各单位要结合百日安全活动，重点做好机械伤害、厂区交通安全及消防工作。防火责任大、担子重，隐患排查治理是关键，各单位要面对现实、针对排查出的问题逐一彻底解决。降本增效方面，张总指出，生产单位要扩大对标范围，对配合料成本、涂覆效率、浸润剂单耗等指标进行对标，并严抓浸润剂等能源“跑冒滴漏”浪费现象；继续推进产品增重、自动化应用、塑料托盘推广等降本措施。