11月9日上午，2023年11月份对公网金条线重点工作推进会暨对公方案讨论会在总行三楼第一报告厅召开，分管行长徐艳阳，公司金融部、小微企业部、网络金融部正副职、中心支行行长及部分支行行长等27人参加会议。
会上，公司金融部李婷总经理、小微企业刘东林总经理、网络金融部彭翠副总经理分别通报了10月份各条线目标完成情况。经开区支行行长刘磊作综合先进交流，3家支行负责人作后进表态发言。
徐行长对各条线、中心前期对公、网金业务经营、任务完成情况进行了全面回顾，重点分析了我行当前对公存款结构、公司小微贷款营销、核心指标优化等方面的突出问题，具体推进价值贷记卡、贷记卡不良、场景建设等工作，要求全行上下必须统一思想、实事求是、找准问题、明确举措，专门对各项指标完成情况进行精细化点评，并提出针对性意见和建议:
一是思想上高度重视，对标找差。各条线、中心要对标四季度任务、全年任务，查找业务不足，补齐短板，提升优势。二是稳步推进重点工作。价值贷记卡要按照130%的比例完成。一方面支行可以通过促活存量客户的方式，在存量客户里寻找增量。存量客户清单要及时下发支行，支行要做到逐户联系。另一方面支行可以通过新发卡的方式提高价值贷记卡客户数，但要确保新开一户价值一户。三是做好2024年开门红贷款储备工作。各中心、支行要积极谋划开门红，抓好大额贷款、小微企业贷款储备营销工作，做到早储备，多储备。四是做好对公存款的营销工作。利用好CRM系统、丰盈宝存款产品，实现全行对公存款稳步增长。此外，徐行长还对基层管理工作提出了新的要求。
会议又讨论了《关于对公业务管理模式的优化方案》，各中心支行行长在立足实际的基础上提出了部分优化建议，对方案进行了有效补充。
徐行长强调，对公业务管理模式的优化是关系全行业务发展的大事，旨在增强基层的对公营销能力，拓宽业务营销思路和渠道，以实际行动助推我行对公业务高质量发展。