1、在职场上每个职位都不是独立存在的，都是为业务赋能的，为业务越来越好而存在的。
2、今天有幸去参加了上市协会组织的活动，走访了一家上市公司（ZKT），一家非常有科技感、安全感的公司。
3、因大家都是来自于各行各业的财总、董秘等职位，日常聚在一起的时间也比较少，所以晚宴开始时，协会秘书提议大家轮着做个自我介绍，介绍的内容大概包括：叫什么名字啊？在公司担任什么职务啊，公司做什么业务的啊，目前上市到了哪个阶段啊等等。
4、介绍快接近尾声时，有一位年龄偏长一点的女士让我记忆深刻，也引发了我的一些感悟。一站起来就来了一个自杀性的开场。大概意思是：大家都这么优秀，讲的这么好，很是羡慕 ，我是做财务的，不善于表达，然后我叫什么.....，然后讲到公司业务时，讲着讲着，我也不太懂那个叫什么，因为我是做财务的，对公司的业务也不太熟悉......结束就坐下了。
5、其实不管是在公司做财务的也好，人资的也好，其他后端部门也好，都应该懂公司的业务、产品，基本上要懂，跟别人能介绍的清楚，说的明白，而不能觉得自己只是做财务的，做好自己的财务就可以，请问，你是为谁做财务，服务对象是谁？不能给自己设限，划小范围和责任。
6、一个公司财务存在的价值，从大方向来讲是让公司的业务越来越好，让老板越来越好，你带着这样的认识工作，你就不会觉得我只是做财务的，那业务跟我没关系。请问不懂业务，你怎么让业务越来越好，不懂业务，你怎么让老板越来越好？
请记得我们是公司的财务，不是财务部的财务，公司是围绕着业务在开展经营活动的。也请不要给自己的职场划小圈子范围，觉得我只是做财务的，那些业务跟我没关系，要搞明白我们真正服务的对象。只有我们把思维、认知、意识打开了，才能接纳更多，吸收更多。