预算绩效管理是将绩效管理理念和绩效管理方法贯穿于预算编制、执行、监督的全过程，并实现与预算管理有机融合的一种预算管理模式。泉城路街道为了更好地服务社区，提高财政资金的使用效益，积极开展预算绩效管理工作，以目标为导向，以绩效为核心，对预算的编制、执行、监督等环节进行全面管理。
一、明确绩效目标，科学编制预算
在预算编制阶段，泉城路街道坚持以目标为导向，根据社区发展和居民需求，制定年度绩效目标和实施计划。通过对绩效目标的科学论证和细化分解，确保预算编制与实际需求相匹配。同时，加强与各科室、部门的沟通协调，确保预算编制的全面性和合理性。
二、强化绩效监控，确保预算执行
在预算执行阶段，泉城路街道注重对绩效目标的监控和跟踪。通过定期检查和评估预算执行情况，及时发现问题并采取措施加以解决。同时，加强对项目进度和完成质量的监督，确保预算资金使用的合规性和有效性。
三、实施绩效评价，提高资金效益
在预算执行结束后，泉城路街道组织开展绩效评价工作。通过对实际完成情况与年初绩效目标进行对比分析，评价各项工作的绩效成果。同时，结合工作人员和相关受益对象的意见，对预算资金的使用效益进行全面评估。通过绩效评价结果的应用，为今后的预算编制和项目管理提供参考。
四、重视绩效管理，公开项目绩效
项目绩效目标、绩效监控、绩效自评，随同部门预决算在政务网站进行全面公开，主动接受社会监督，切实提升财政资金公开透明度。
通过以上措施的实施，泉城路街道的预算绩效管理工作取得了显著成效。不仅提高了财政资金的使用效益，还推动了社区发展和居民福祉的提升。未来，泉城路街道将继续深化预算绩效管理改革创新，不断提高财政资金的使用效益和服务质量水平为社区居民创造更加美好的生活环境和发展条件。