2023年11月6日，总务处后勤开展6S精益化管理，全员参加，我们作为第一期标杆示范组织，非常有信心能做好这项任务！
应急库房，以前非常暗，而且货架分布不合理，看着非常杂乱！
库房办公室经过推进办老师的的辅导和帮助，我们改变了货架的布局，移动了货物的位置，清理了卫生死角，现在库里宽敞了很多，也亮了很多，拿起货物更方便了。
以前的办公桌面，脏乱差，取放没有规律性，看着很乱。
经过整改以后，现在桌面上不超过五样东西，而且都做了定位，美观也大方，工作也很顺手。
办公室空间分布不合理，而且有堆积。
经过断舍离后，扔掉了不需要的桌子和杂物后，清理了卫生死角，变得整洁大气。
大门以前以为就是这个颜色，经过清理理由露出了庐山真面目！清洁剂太好用了，很干净！
还有桌子下边看不到的地方，都清理干净了。
老师教我们怎么盘线，怎么定位，桌子后的线路全部隐藏起来了，非常美观。
库房同志们放弃中午休息时间，和下班后的时间，全力以赴的清扫，效果非常显著！
宿舍班组放弃午休时间，加班加点，从新整理了办公室和休息室，扔掉了没用的东西，从新规划了布局。
车队对外露的电线做了统一收拢，电线线路现在也没那么乱了。
车队同志们自费买了水杯，统一放在桌面上，非常得整洁，拿取也很方便。
心狠手辣，翻箱倒柜，扔掉了没用的垃圾，屋子里面整洁了。
同志们放弃休息，撸起袖子加油干，一群大老爷们儿干起活来可仔细了，一点不比女人差。
以前没学习6S前东西放的杂乱无章，很乱。
整理以后，简单明了，整洁干净！
车队的各个角落，都立立正正的！
我们在以后的工作中，生活中继续按照6S精益化管理要求自己，要求班组，使我们的库房，宿舍和车队更加的干净，整洁，有规律！最后感谢推进班的所有老师！