为了推动制度有效落地，充分提升网点关键岗位人员业务水平，规范员工的合规意识，降低日常工作中的操作风险，大同振华支行结合"内控价值服务年"主题活动，利用晨、夕会时间，组织员工积极学习《网点关键岗位一页通》。
网点按照客户经理、客服经理、运营主管、网点负责人四类岗位的分类与职责，就其中重点、高频、易错业务进行了细化学习，使员工对所在岗位风险点应知尽知，控制措施应会尽会，真正掌握并在实际工作中落实，从而有效控制风险，让《网点关键岗位一页通》起到实实在在的应用效果。
下一步，支行持续加强《网点关键岗位一页通》学习，让员工进一步了解与掌握所在岗位的风险点，有效控制风险，提升网点业务运营水平。