雪里已知春信至。寒梅点缀琼枝腻。
为了及时梳理总结现阶段工作，做好下阶段工作规划，更好的建设合规发展，加强部门间的沟通与合作，提高工作效率，共创公司美好未来。2023年11月8日16时牡丹江中心支公司召开部门经理例会。
本次会议共分为三个议程。
第一项中支各条线负责人对目前工作情况进行汇报。
第二项各部门对目前重点工作，寻求协同接触途径。工作需要各部门协作进行了沟通。
第三项由中支朱凤春总根据部门汇报情况进行工作指导和工作部署。
首先朱凤春总对各级管理干部提出工作汇报要求，工作汇报要是为了了解工作进展、发现工作问题和解决问题，同时也能让团队成员间相互了解，提高工作效率。工作汇报要保持简明扼要，突出重点，汇报要做到精准性、全面性、条理性、可操作性。
朱凤春总对近期分公司对我公司合规检查出现的问题进行了总结，并强调合规管理人员要通过与员工交流，了解各级员工学习和讨论业务知识要点，通过多种方式学习，使合规的观念和意识渗透到每个员工观念、意识、思想、行为之中，人人都自觉循规，事事都能合规，使合规成为一种最基本的要求，成为一种自觉行动。
最后朱凤春总强调目前2024年开门红在即，各条线都在紧锣密鼓的进行备战，前后条线要互帮互助、相互协作，共同努力，不断前行，谱写生命篇章。
在龙分王强总的前瞻领导下，牡丹江中支在朱凤春总的带领下，必将发扬同心同德，能战善战的精神，奋勇前行。