一，积极引领育新风
在开始紧张而又有序的10S管理工作一段时间后，重症医学科工作已经取得初步成效，这离不开科室每一位成员的配合，更离不开领导主任们的指导和带头作用。
护理部岳丽青主任等一行专家莅临重症医学科现场指导，结合自身宝贵的经验，从各个角度提出建议和方案。
赵双平副主任就下一步工作方向和重点与护理工作小组们讨论中
重症医学科首席专家艾宇航教授亲自上阵践行10S管理工作
彭小贝护士长和殷俊护士长现场指导工作
二，团结一心促成果
重症医学科响应医院号召，每一位成员都积极投入到工作中去，医生老师，护理老师以及工人团队们都朝着一个目标努力着，在和谐团结的氛围下，大家也是卯足了干劲儿“撸起袖子加油干”！
彭小贝护士长和周思敏老师积极整理会议室资料…
护理老师们和工人叔叔整理移植区…
工人阿姨清理地板上粘住的污渍…
医生老师们清理办公室中…
三，坚持不懈显成效
重症医学科的10S精益管理活动不仅在整理整顿工作区域方面取得了显著成效，更重要的是，在营造积极向上的工作氛围、提高工作效率和团队协作方面取得了实质性的进展。
大环境整理初显成效
细节管理也毫不马虎
10S管理无小事，需要每一个人坚持不懈地努力才能持续推进这一管理模式，不断完善工作流程，为患者提供更加高效、舒适的医疗服务，追求卓越，不断超越自我。重症医学科，已经在路上了！