为进一步落实“1226”重点工作，提升网点竞争力，优化网点管理架构和管理效能，安康分行经过精心谋划、细心准备，开始启动高新片区网点群落化改革。
为推进本次改革顺利进行，2023年11月7日，安康分行召开高新片区网点群落化管理干部集体谈话会和高新片区网点群落管理启动会。
高新片区网点群落化管理干部
集体谈话会
该会议由安康分行党委委员、副行长皇甫翀主持，分行党委班子成员，办公室、人力部、财运部、纪委办主要负责人和高新片区网点管理干部、业务序列二、三级经理参加了会议。
会议首先由财运部解读高新片区网点群众化改革方案，人力部宣布了相关支行的干部任免。高新片区8名管理干部、业务序列二、三级经理依次表态发言，表示将坚决服从和拥护、落实分行的改革，立足岗位，紧盯市场，积极奋斗，努力提升高新片区网点竞争力，为全行高质量发展贡献更大力量。
会议最后由分行党委书记、行长李娜讲话。李行长对支行负责人和业务序列二、三级经理的工作表示了高度肯定，表示目前支行的管理干部配备是分行党委多方考量、深思熟虑的结果，分行党委对支行班子有信心，同时也有期望，希望支行班子团结一心，动员全行力量，迎难而上，以干克难，坚决落实1226重点工作，以高新区群落化管理网点各项业务的快速发展向分行党委交上一份满意答卷。
高新片区网点群落化管理启动会
该会议由安康分行副行长皇甫翀主持，分行党委班子成员、各部室主要负责人及江北支行、高新支行、高新学府支行全体员工参加。
会议第一项内容为部门宣讲，一是由财运部宣读了高新片区网点群落化管理实施方案及考评考核相关要求；二是由人力部宣布了相关支行的人员调配安排；三是由办公室就搬家及开业仪式进行统筹安排。
会议第二项内容由新任高新片区主要负责人，江北支行行长覃晓瑜代表班子进行表态，班子紧密团结，互帮互助，担负好主体责任，率先垂范，以身作则；坚持党建引领，严格管理，带好队伍；立足区域，统筹人力资源，打造特色银行，着力提升三家支行的单元作战能力和片区综合竞争力；夯实内控管理基础，为高质量发展提供保驾护航。
会议第三项内容由分行党委书记、行长李娜就网点群落化管理提出希望和要求，一是要坚持党建引领，加强队伍建设，凝聚发展共识，形成发展合力。二是要切实加强班子建设，形成管理团队合力，切实落实好“一岗双责”，切实加强风险防控工作，确保支行安全稳健运营。三是要坚持高标定位，统筹管理，盘活资源，奋力把三家网点打造成我行在高新片区的战略高地、桥头堡。四是要在旺季营销竞赛活动中建功立业，以此检验我们这支队伍是能打硬仗、能打胜仗的队伍。五是要关心关爱员工，凝聚全行士气。