有序开展 2023年督导工作是总行落实主题教育活动整改及案防领导小组要求的重要措施，是对2020年疫情以来案防工作的全面检验。东城支行高度重视，精心组织、推动。
思想落实
收到总行《关于开展2023年案防履职督导的通知》，9月11日，支行召开三季度案防会议，支行行长对案防履职督导工作进行全面部署，各部室、网点负责人参加。重点对深化员工异常行为“两化”排查安排部署，突出“全覆盖”“全链条”“重点治”“严督责”。
各部门第一时间对照“案防履职督导要点”和“主要制度依据”进行自查，特别是对原有案防职责是否持续落地、2022年总分行新版涉刑案件责任制管理办法和实施细则印发后新增案防职责是否有效落实、GIS系统智能识别线索核实是否准确、关注人员帮转整改管理是否有效等逐条进行梳理自查，确保覆盖所有督导要点。
部室重点梳理“业务条线案防履职”，网点重点梳理三年来案防责任履职整改情况。
组织落实
分行方案印发后，支行进一步按要求组织全行学习、细化落实。根据分行方案，支行成立案防履职督导小组，由行长任组长，纪委书记任副组长，内控保卫部作为督导小组办公室负责牵头组织推动，相关部门派员参加，在辖内开展督导工作。
各部门全面对照《督导要点》开展系统性自查自纠，重点关注“一把手”抓案防、业务条线抓案防、营业网点案防责任及延伸、案防保障机制运行等四方面，重点关注网格建立、机制完善、格长履职、线索核实、责任追究等情况。
各部门形成自评报告报送内控部。支行采用现场检查方式抽查网点覆盖面不低于30%，抽查一个部室，覆盖一个业务条线。重点为2022年新版涉刑案防责任制新增职责落实情况、重点领域案防制度落实情况、2020年以来分支行案防履职检查发现问题整改情况及“两化”管控体系有效性。
方案落实
支行制发《2023年案防履职督导方案》，将《督导要点》拆解成支行、辖内部门和网点“三张督导清单”，组织各部门开展自查；同步开展支行现场抽查。为履行好“对下做好部署，对上做好汇报”，支行要求各部门“一把手”要亲自部署，通过11月案防形势分析会、专题汇报等方式亲自听取督导情况报告，亲自督导问题整改。各部门在督导期间报送一篇美篇，展示督导动态，营造良好氛围。
行动落实
支行将督导工作与主题教育活动相结合，行领导带头综合运用调研、检查、警示谈、座谈交流等方式开展督导，查问题、找根源、重解决。
在抽查过程中与案防履职能力提升相结合，通过调资料、查录像等方式，总结先进做法，客观发现问题，提出督导建议；与联防联控措施执行结合，重点加强在基层机构和条线的“双落地”效果。