11月5日下午，开发区支行召开行务会，就绩效考核情况及近期重点业务指标进行了分析及部署。开发区支行曹新民行长、邢成瑶副行长、王晓瑞副行长、张敬东副行长、杜昕派驻业务经理及各团队主管参加会议。
会上，邢成瑶副行长、王晓瑞副行长分别对公司条线、个金条线绩效考核情况进行了分析，找不足的同时提出了提高绩效考核得分的方案及措施。同时就两个条线近期重点工作、年末收关工作及开门红期间重点工作进行了部署。
杜昕派驻业务经理就近期派驻业务经理交叉代职工作进行通报及总结，强调了业务合规操作的重要性。
公司条线资产团队主管及负债团队主管、个金条线业务主管分别就拜访存量客户、拓展新客户及年末收关至开门红期间业务储备情况进行通报。
最后，曹新民行长传达了11月6日行务会重点会议内容，同时强调，绩效考核分析要做细、做精、做全面。近期的重点工作推进要有计划、有成效。在年末收关及开门红期间，全员要紧盯重点业务指标、做细两项存款增量工作、重点客户拜访维系及各项产品到期后的承接工作，做到早规划、早部署，建立健全各项台账登记；全员早准备，全面进入开门红工作状态中。