在2023年10月31日召开的双十一旺季生产动员大会上,长沙邮区中心刘毅副总经理、邮件运输中心刘祥经理向各班组长、安全网格长、生产辅助人员、驾驶员代表和君营公司驻点经理做了战前动员;会上详细解读了《2023年邮件运输中心“双11”生产组织方案》。明确了各岗位的职责和工作目标,以确保实现“四强四提”总目标。
为了响应动员大会的号召,11月1日开始,君营集团及时进行双十一旺季生产作业的准备,确保双11旺季生产的顺利进行。
制定并完善双11旺季生产方案。根据运输中心业务量预测、车辆运能分析、人员职责分工、风险点管控等方面分析和部署,君营集团明确了各岗位的职责和工作目标,确保所有员工在双11期间目标明确、协同高效。
加强员工意识形态教育。公司强化员工意识形态教育,培养员工对企业、对组织、对家庭的感恩之心。通过教育活动,让员工更加深刻地认识到自己肩负的责任和使命,提高责任意识和执行力。
加强安全管理和监督。严格落实行车安全和生产安全规定,加强现场管理和监督。尤其在双11期间,将重点关注雾天行车安全,确保车辆和人员安全。
对人员和车辆准备工作进行全面梳理和检查。确保各项准备到位。包括驾驶员的培训、车辆的维护和检修等,确保在关键时刻能够迅速响应。
开启值班值守制度。为了确保场院畅通和生产顺利进行,君营集团开启值班值守制度。值班人员将时刻保持警惕,及时解决各种突发问题,确保邮件运输不受影响。
利用当天归班时间,组织全体员工参加安全培训会。及时改善安全状况,总结经验教训。通过安全宣导和观看事故视频,员工们深入了解事故发生原因,总结他人经验教训,提高安全意识。
移车班以服务生产为第一要务,有需求就有响应。为了确保邮件运输的顺利进行,移车班在双11期间加大了工作力度,对车辆进行提前安排和准备,根据生产需求及时调整车辆的停放位置。通过优化流程和提高效率,移车班为整个邮件运输中心的高效运转提供有力的保障。
在双11旺季生产期间,陕西君营集团业务外包事业部将继续加强安全管理,加大安全宣传力度,提高员工的安全意识和操作技能。同时,也将持续关注安全生产工作,确保邮件运输事业的稳定和顺畅发展。通过这些实际活动,事业部和长沙运输中心将共同为双11旺季生产保驾护航,为消费者提供更加优质、高效的邮件运输服务。