合规管理先进经验分享
--红岗支行
红岗支行营业室1989年10月19日成立，现有员工13人其中网点负责人1人，运营主管2人，个人客户经理3人，大学本科以上6人。
学习管理制度，助力内控合规建设
倡导正确的合规理念，营造良好的合规环境。在员工中间积极开展“人人讲合规、人人践合规"的良好工作氛围，尤其是针对新入职的青年员工，着重加大对青年员工的内控培训学习，使青年员工在任何时候都能够端正自己的工作动机，树立积极向上的人生价值取向，珍惜自身的职业生涯，加强制度建设，提高合规性，改进风控手段，有效识别和管理各类合规风险，加强合规培训，明确合规要求，强化问责，牢固防线。
提高防范意识，营造稳定经营环境
围绕支行的经营中心工作，增强员工的工作责任心，积极制订阶段性的发展目标，积极拓展中间业务收入，逐步健全内部风控管理机制措施，组织全体员工学习警示与反思大讨论活动、观看警示教育短视频等，增强员工遵守合规制度的良好作风，切实提高风险管控能力，夯实员工风险防范思想基础，坚决杜绝各类金融风险事件的零容忍。
强化监督检查，推动风险管理水平
认真组织实施，提高检查质量。紧密围绕监管部门及总、分行工作要求将排查工作聚焦到重点机构、重点场所、重点业务、重点人群、重点行为等“五方面重点”开展。
加强员工的异常行为排查力度，通过开展二对一的员工谈心，建立员工思想动态排查台账，定期组织员工家访等形式，全面了解员工的思想动态，同时，该部还定期组织员工开展员工行为规定学习，强化员工对异常行为的敏锐关联度，从而，进一步提高员工对遵章守纪、日常行为规范的强制执行力。
合规案防细化管理，持续健康发展
定期召开内控案防会议，根据案防议题提出问题同时解决问题，对于风险隐患及时排查。
健全案防管控机制，组织全体员工学习《员工违规行为处理规定》等制度，定期开展学习心得体会讨论会，有效提高员工案防意识。
建立风险预警体系，通过对日常业务数据分析及监测及时发现潜在风险。