2023年11月1日-11月3日，国网九江供电公司专家人才“创标建模”管理提升培训班顺利开班。
本次培训班积极落实公司“强素质、提技能、优服务”的工作要求，把加强综合管理问题，提升班组专家人才质效作为综合管理的首要任务，旨在锻造一支团队管理能力强、专业技术能力优的专家团队，助力全面增强公司综合管理质效，为公司高质量发展提供人才支撑。
本次培训基于管理者胜任力模型开展思路设计，从“管理自我”、“管理事务”、“管理团队”三个维度建立班组专家人才能力画像。
秉持“三用”的培训理念，系统全方位打造本次专家人才培训体系，充分实现“培训效果直观化、培训效益最大化”，以最短时间、最适配的资源收获培训成效。
公司人资部宋主任开班讲话
本次培训紧密围绕“管理自我”、“管理事务”、“管理团队”三个方面的主要内容，邀请了三位外部专家，讲授了《管理角色认知与胜任力提升》《问题分析与解决》《电力行业管理核心能力与修炼》《高效团队建设与执行力提升》四门课程。通过案例教学、典型案例萃取、小组讨论、专题研讨等形式，丰富培训载体，深化培训内容，提升培训质效。
课堂互动
课后组织开展了理论考试，收集了学员反馈意见。下一步，九江公司将跟踪培训效果，持续关注学员训后情况，切实帮助学员提升能力、提高技能。