【项目前瞻】
“创新之要，唯在得人。”5月26日，教育部党组成员、副部长陈杰指出：人才引领发展，创新决定未来。而青年人才是战略人才力量的源头活水，必将成为企业创新的生力军。
新时代的青年干部必须要有“明知山有虎，偏向虎山行”的决心，有敢闯敢试的精神，利用新工具、尝试新方法、总结新经验、迎接新任务。
青年干部作为互联网时代的主力军，要结合时代特色，甩开膀子大胆干，拿出“敢为天下先”的工作魄力，发扬创新精神，为国家长远发展奠定厚实的基础。
在此背景之下11.03日—11.04日，中国建设银行大理州分行《优秀青年人才培训》-青年员工与储备干部管理沟通提升训练营项目在大理分行成功开展。两天时间内，来自州分行下辖各部门、支行青年员工共计近40人参训，项目整体氛围积极活跃，全员认真投入学习提升，主动参与实践沟通。各项业务、营销、管理能力得到全方位提升，为大理建行后期整体工作开展及战略规划打下坚实基础，青年人才队伍建设工作取得长足发展。
【项目启动】
11月3日上午9:00，本期《优秀青年人才培训》项目在大理州分行正式启动，分行杨行长高度重视，亲自参会并发表开班致辞，传达州分行对本期优秀青年人才的期望与认可，同时针对全体参训人员提出本次项目的要求，为本期项目开展和青年员工后期发展成长提供有力支撑。
【培训亮点】
1、管理转型策略思维课程讲解：分享经营、管理及领导之间的区别与关联；
永融谢嘉凌老师通过理论与实践案例印证，视频图文相结合的教学方式高效分享管理课程核心要点，授课风格轻松幽默，参训人员积极互动沟通，课堂氛围高效融洽。培训期间谢老师鼓励全员主动提问积极思考举一反三，并通过引入实践案例分析复盘的方式协助学员掌握课程内容，在后续课程中利用互动提问反复强调重要知识点，切实提升全员理论知识储备。
2、团队管理场景训练：协同合作、沟通场景、管理技能、激励管理；
为使全员在学习过程中达到知行合一、融会贯通，谢嘉凌老师利用分组讨论，场景演练的方式推动全员代入理解学习内容，设定场景突出重点，演练推导寻找矛盾，现场解决复盘加深印象，同时互相分享演练成果，高效转化课堂知识，为后期管理工作提供专业理论支撑。
3、管理方法运用与绩效面谈辅导：时间管理、有效技巧、面谈流程、案例研讨。
标准化教学内容完成后，永融谢嘉凌老师针对参训学员提出的个性化问题，与不同学员面对的个性化场景做一对一解答辅导。引导参训人员找到适合自己的管理执行方式，分析正视自身优势，扬长避短设计个性化管理思路，为后期工作执行提供完善思路，协助明确培训目标。除了两日培训内容外，为全体学员提供阶段性工作制定及长远职业规划能力。
【总结颁奖】
11月4日下午，中国建设银行大理州分行《优秀青年人才培训》-青年员工与储备干部管理沟通提升训练营项目开展颁奖总结，针对两日课程中表现优异，成绩突出的学员进行重点表彰。同时复盘总结两日学习内容，重点提炼关键知识点。分行领导对参训人员两日培训状态表示认可，同时期望全员能够学以致用，在未来的工作当中将两日所学高效利用，为建行人才梯队建设工作再添助力。