--记湖北工程公司第四分公司
王丹
王丹：对分公司的每一个工程项目的进展情况和财务状态了如指掌，为分公司当好财务管家，做好服务保障，我认为是一个分公司财务岗位人员必备工作要求。
【人物简介】
王丹，女，湖北电信工程有限公司第四分公司工程经理，1988年9月入职湖北电信工程有限公司，至今已经在财务岗位上默默奉献了28年，为公司财务管理工作立下了汗马功劳。她凭借对财务工作一丝不苟的执着追求和良好工作业绩，多次被评为“先进生产工作者”，2016年至2020年连续5年，年度考评“优秀”。
【人物事迹】
一、不断学习，紧跟财务工作新需求
随着市场经济的快速发展，对于企业会计的要求越来越高，从最初的手工做帐到EMOSS系统、B-ONE系统、翔云系统，公司财务工作对人员的素质提出了越来越高的要求。为更好的适应工作需求，王丹同志不断学习各种知识，提高业务能力和自身素质，积极参加公司组织的各种业务培训，主动思考各类问题的解决办法，不断加强对新事物、新观点的接受和吸收能力，迅速跟上公司业务发展的步伐，更好的为公司的发展贡献自己的力量。
二、认真严谨，反复核查业务数据
从事财务工作28年以来，王丹同志时刻提醒自己，账务工作与其他工作不同，决不允许差错在账务方面出现，再苦再难也要坚持下来。她及时了解和追踪项目部所承接的每一个单项工程的相关信息。在第四分公司日常生产经营工作中，王丹同志每月通过翔云系统导出分公司承接的工程项目明细表，对照明细表和项目统计表，对数据进行逐项核实，了解哪些工程已完工，哪些工程在办理结算，分包合同是否已签订，是否有进度款和结算回款，及时配合领导与分包商进行协调沟通，及时安排支付民工费和材料款，使工程顺利完工和结算。特别对百万级以上的工程项目，王丹同志重点监控工程实际的成本支出与预算的差额，动态更新单项工程成本预算，及时向领导和项目经理发出预警通知，当好财务管家、做好服务保障，助力分公司业务高质量发展。
三、细致管理，筑牢财务工作底座
作为分公司财务管理人员，王丹同志紧跟上级步伐，带领团队，对分公司财务数据进行细致管理，为公司财务数字化转型提供坚强保证。公司2009年EMOSS上线前，她对分公司历年500多项工程所有数据进行清理，并将数据导入系统中，项目数据准确率99%以上。公司2016年翔云系统上线前，清理并核对前期工程1714项，将数据准确导入系统。截止2022年底，第四分公司翔云系统中项目总数2273项，分包费用结算送审1923项，实现财务关闭1501项，业务关闭422项，项目三率位于公司前列。
【结语】
先进是一种精神，彰显进步；优秀是一面旗帜，引领方向。王丹同志没有轰轰烈烈的业绩，也没有惊心动魄的故事，只是在平凡的岗位上，用责任和敬业之心做好每一项工作，值得我们每一个湖北电信工程人去追逐、去崇拜。