为强化医院质量安全管理，提高职工的人文素质和职业素养，打造一个规范化、标准化的医院工作环境，泌尿外科病房在7S办吴莉华主任，艾丽老师的指导下，周军主任及舒谦护士长的带领下，积极响应推进医院卓越服务行动，积极加入第七批"7S"精益管理打造科室行动中。经历了“整理、整顿、清扫”后，这周我们开始了“定位、定量，定标”的可视化管理行动。
首先，科室成员积极学习高心芝老师教给我们的“e7S可视化管理标准”。
大家利用空余时间努力参与打造中。
治疗室抽屉用隔断分区
各种物品柜按要求贴1CM蓝线分区
各种仪器，抢救车及治疗车定位。
垃圾桶、体重秤、宣传资料架及伞架等固定物贴定位线
电脑、鼠标、打印机等定位
生活区域进一步规划改善
卫生死角，查漏补缺
可视化活动还在持续中，期待泌尿外科工作环境焕然一新的改变。