为深入贯彻落实烟台电厂人才强企和教育培训工作部署，进一步强化500供热公司2023年培训工作，职代会后，500供热公司按照年度培训工作计划扎实开展各项培训工作，强化全员学习培训，提升员工技能水平，为推动供热高质量发展做好人才保障。
2月份，500供热公司召开了2023年加强培训工作宣贯会，全面总结2022年培训工作，安排部署2023年培训重点工作，公司领导提出工作要求，旨在统一思想，凝聚共识，全面提振员工精气神，形成人人谈学习、人人求提升的浓厚氛围。
供热公司领导对培训工作提出要求
各部门秉承“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，不断创新培训形式，精准把握培训方式和培训内容，提升培训效果。
为深入贯彻“三创+安全生产管理体系强化执行”，综合质监部阎栋为各部门安全员、班组长讲授安全生产管理体系
公司组织开展冬训安规考试
综合质监部开展两票培训，进一步规范两票管理
公司组织外包工程负责人进行安规考试
供热一公司开展站内设备操作培训并现场抽问
供热二公司开展二级站巡检注意事项实操培训
供热三公司开展站内设备大温差换热机组异常情况处理消缺培训
供热四公司开展暖气片拆装培训
福山分公司开展隔压站站内参数调整及运行方式培训
热网运行维护部组织规程、系统图默写
为全面推进科技创新，系统抓好科技项目策划、组织、申报工作，提升研发强度和专利成果转化率。技术工程部专工王泽广宣贯2023年科技创新工作，安排部署科创项目申报，通过培训+项目+实战，激发班组职工和团员青年积极性、主动性、创造性。
为深化提质增效，加大热费回收力度，客户服务中心开展催费培训并邀请郑勇律师就欠费用户起诉法律事宜进行宣贯，通过法律手段推进热费清欠进度，维护公司利益。
下一阶段，500供热公司将按照培训工作方案继续开展多元化培训，加大安全培训、优质服务、工程管理、首站运行、检修技能等专业培训力度，通过开展技术比武活动，调动员工提升技能主动性，努力打造一支过硬的供热运维一体人才队伍，全力为企业高质量发展贡献力量。