2023年11月4日上午，扬州农商行运营管理部召集省联社运营主管履职考试未通过人员开展诫勉谈话。
会议一共分为四项议程，第一项议程由运营管理部总经理对全省考试通过率和我行通过率进行对比，找出我行的不足，开展自我反思，部室对未通过考试的运营主管负一定责任，对学习效果没有全程跟踪，对辅导效能没有综合评估。
第二项议程由参会运营主管对自身未通过考试的原因进行分析，提出下一步工作措施，七位主管从自身原因和学习态度进行了汇报。
第三项议程对省联社履职不通过人员淘汰机制进行解读。
最后，高智副行长对本次会议做出总结，首先肯定了各位运营主管的付出，同时也提出了下一步工作要求：一是部室赋能，加强督导，针对考试通过率未达100%，首先运营管理部应该拿出切实有效的辅导方案，带领主管学习，从被动化为主动；二是提高认知，提升能力，行动胜于空谈，勤奋事半功倍，成功更多的来自平时的努力和积累，要把省联社履职考试当作提升自己综合能力水平的基石；三是积极动员，储备人才，对于符合条件的所有人员，共同学习，全部参加考试，为运营条线储备更多人才。