为积极响应行领导工作部署，提升个人消费贷款业务对“七个第一”目标的贡献度，也为了尽快扭转我行个人消费贷款当前余额及新增均是第三的落后局面，11月3日下午，省分行房金部组织召开了个人消费贷款业务工作部署会。会议由陈刚副总经理主持，房金部尚东辉总经理、各二级分支行分管行长、房金部负责人及业务骨干参会。
会上，房金部通报了当前消费贷款经营形势，围绕近年发展趋势、同业市场竞争、各行主要指标等情况进行了细致的阐述，重点宣导了“洞察-链接-转化”直营工作的量产效应。结合本行资源禀赋和市场情况，房金部拟定了“3-6-12”工作目标并向全行作了策略安排及工作要求。
随后，陈刚副总经理提出，从近两年消贷业务的发展来看，个人消费贷款与个人住房贷款最大的区别是它的发展对于网点及数字化营销的依赖度较高，个人消费贷款应该更多比照个金产品进行精细化管理从而提高效能。各行参考分行给出的思路，加强对本行数据分析，协同个金部、公司部，共同推进个人消费贷款业务发展。
最后，尚东辉总经理要求，全行一是坚持数字化经营，充分发挥“洞察-链接-转化”的直营模式，持续提升直营量产成效，并不断运用数字化思维推动业务稳进提质。二是打造成熟的建易贷经营模式，发挥建易贷“创新增长极”作用，加大代发、对公信贷等重点单位的准入和上门营销力度，增强网点的主阵地能级进而夯实已准入单位的授信渗透。三是不断深化一体化经营水平，各行要正确看待个人消费贷款作为零售资产业务对客户综合贡献的“钩子作用”，关注长期收益与短期收益，提高政治站位，全力达成各阶段目标。
后续，房金部将继续贯彻落实总分行工作部署，和各行一道拟定一行一策，强化组织推动，实现“3-6-12”消贷业务发展目标。