乡村公益岗开发安置工作是托底安置就业困难人员、巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴的重要举措 ,近年来新博士村严格按照上级安排部署，先后开发安置工作人员15名，不断创新“1+3”管理模式，推动乡村公岗管理工作精细化、规范化。
“1“是以全县管理办法为抓手，积极落实用人单位管理主体责任，全面实行电子考勤制度，专人负责工作质量的监督、日常工作的安排，严格落实“每日一签到、每周一留相、每月一报表”， 强化日常管理,坚持请销假制度，严格落实退岗机制, 坚决防止“虚报冒领”“吃空饷”等情况发生。
“3”创新“三个一“活动，强化日常监管职责，每周开展三个活动，激发公岗工作热情：一是由村主要领导召开公岗工作专题例会，总结上周工作，强调工作纪律和注意事项，安排本周工作，强化管理力度，进一步提升公岗规范意识；二是组织一次集中刷脸考勤活动，由一名两委干部负责公岗集中打卡，进一步规范身份意识，提升公岗身份荣誉感和工作主动性；三是组织一次集中服务活动，由一名两委干部和公岗们一起参加一次卫生清洁等村居服务事项，激发了他们务实干事和服务群众的精神动力，进一步增强公岗责任意识和服务意识。
下一步，我村将继续落实好公益岗“3个一活动”，坚持“实名管理，动态调整”原则,不断探索岗位管理路径，切实管好、用好并保障好乡村公益性岗位人员，真正让公益岗在统筹城乡就业、促进乡村振兴、推动共同富裕等方面释放多元效应。（通讯员：赵保平）