肿瘤内科一病区位于永城市人民医院西区肿瘤大楼九楼，我科室作为院重点专科牵头成立“肿瘤诊疗中心”。概念是肿瘤医学发展的新趋势，为进一步加强肿瘤诊疗规范，提高诊疗水平，我院顺应时代要求，大胆吸收新理念，逐步构建完整的肿瘤诊疗中心团队框架——以肿瘤诊治为核心，联动五大肿瘤救治体系，为肿瘤患者打造一条规范完善的生命救治通道。
6s作为精细化管理工具，有效的改善了工作环境及就医环境，规范行为， 提升员工素质，提高医院凝聚力，塑造医院良好的形象，是我们医疗团队竞争发展的有效工具。
响应院领导号召，肿瘤内科一病区全体人员再次发起6s强化管理活动，分工负责团体合作。
现将科室6s管理前中后进行记录对比。
整改前
整改中
整改后
我科所有员工把医院各项规章制度内化于心、外化于行的意识、习惯、行为、即以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫等合理化的改善活动，逐步培养上下一体的共同管理语言，使全体员 工养成守标准、守规矩的良好习惯，进而促进管理水平的全貌提 升。