2023年11月4日下午，行政分公司组织召开公司组织架构调整后的第一次全体员工大会—“我的岗位认知”工作座谈会。各项目立足自身工作岗位，围绕“保质、降本、增效”的主题思想，结合部门、项目及公司未来发展提出自己的看法。
会议正式开始，行政分公司委员会委员高从军传达经发物业董事长吴锁正关于公司组织架构调整的动员讲话精神。
行政分公司委员会委员孙军宣读西经物发2023年30号职务调整文件，并解读28号“关于公司组织架构调整的决定”文件内容。
行政分公司委员会委员谢莹介绍行政分公司HRBP、综合BP、运营BP，并解读岗位职责，同时宣讲2023年10月8日公司“专题会议”精神。
行政分公司总经理丁元杰进行会议主题动员，一是要求全体员工要信念坚定、勇于承担、思想统一，二是实现行政分公司内部资源整合、成本管控的落实，按照公司要求，优化流程，精细化管理，三是突破思维、勇敢革新，全力以赴完成各项工作，保质保量完成今年任务的同时打好明年的攻坚战。
随后，各项目管理人员针对“我的岗位认知”进行发言，大家畅所欲言、各抒己见，为自身所在的部门、项目及分公司目前存在的问题和发展规划建言献策。
最后，丁总对本次座谈会进行总结并对后续工作开展提出要求，强调各项目要凝心聚力，奋楫笃行，在认识上再提高、在措施上再完善、在工作上再推进，统一思想、明确目标，形成对上管理、对下负责的思维模式，通过有效的管理手段切实达到质的转变，确保全面完成今年目标任务的同时为明年指标制定打下坚实基础。
行政分公司将持续以保质、降本、增效为目标，创新管理方式，拓展培训载体，树立标杆活动，丰富企业文化内容，同时不断优化服务流程、提升服务效能、确保服务质量，为项目建设、公司拓展添砖加瓦。