岐山农商银行持续推进省联社“12421”工作总要求，全面推进各项财务条线工作有序进行，积极推进智能化网点转型工作顺利开展，全面提升柜面服务水平和质量。本周财务条线各项工作具体如下：
一、10月31日，为确保我行智能化网点转型工作顺利开展，财务会计部、信息电银部对第一家网转网点业务办理情况现场进行指导，询问柜员业务办理情况并了解业务办理过程中存在的问题。11月1日，分管领导王彩虹副行长前往蒲村支行、朝阳路支行对网转工作上线情况进行深入了解，详细询问新系统使用感受，了解业务办理时长，掌握遇到问题及解决情况，要求网点一是总结业务要点，及时进行分享；二是重视客户体验，关注舆情影响；三是掌握业务要点，提升服务质效。班后，相关网点会计经理在群里进行了要点共享和业务探讨，通过分析问题、总结经验、共同学习，促使网转上线平稳运行。
二、为认真落实审计中心工作会会议精神，按照《宝鸡审计中心关于进一步强化全市业务技能提升工作的指导意见》文件要求，充分提升柜面人员专业技能与工作热情，在全行形成“比、学、赶、超”的良好氛围。我行10月31日班后，组织开展了月度业务技能测试，全行符合年龄的员工全部参加此次业务技能测试。次日，财务会计部将测试成绩导出分析，对成绩不达标的员工进行了通报批评，并要求迎头赶上。
三、11月1日，按照省联社通知要求，分管财务领导、财务会计部工作人员及全行会计经理共计30余人参加了省联社会计运营业务操作风险防控培训会。会上，省联社会计运营工作人员对《陕西省农村合作金融机构会计运营业务操作风险防控管理办法》内容进行了详细解读。会后，分管领导王彩虹副行长做了强调讲话，要求会计经理会后做好行内员工的再培训工作，积极组织开展柜面风险检查，确保各项要求落到实处。
四、11月2日，我行董事长张博、副行长王彩虹前往凤鸣支行、马江支行指导网转工作开展情况，了解网转柜员新系统使用感受、业务办理流程、办理业务数量、客户反馈情况等，现场询问客户业务体验、意见建议。要求网点认真学习相关资料，尽快掌握业务要点，重视客户业务体验，全面提升服务质效，并要求财务会计部制作统一提示模板，告知客户网转可能带来的不便及反馈解决等情况，并指导柜面合规操作，顺利完成网转工作。
五、11月3日，我行王彩虹副行长组织召开深化工作作风建设、持续巩固提升服务质效自查工作汇报会， 各检查小组认真履职，现场反馈存在问题，建立问题台账，逐项明确整改时限，确保了检查范围全覆盖、流程全贯通。下一步，我行将积极履行“全面创优”工作目标任务，不断推动文明优质服务走深走实，持续优化服务环境、改善服务质量、改进工作作风，用优质服务擦亮“四心银行”金字招牌。
六、其它工作。
1.完成减估值系统拨备调整工作；
2.开展2023年流动性风险演练工作；
3.开展9月份涉案账户倒查工作；
4.开展10月份会计经理履职考核、大堂经理履职考核、汇总核算支行其它绩效考核工作；
5.清算中心完成与22家支行的对账工作；
6.清算中心完成假币报表及假币实物的上缴工作。