为规范对已核销资产的管理，加强处置和回收力度，提升自贸区分行向不良资产要效益的能力，资产保全团队于11月2日下午，特邀省分行资产保全部卫团胜副总经理，崔华新科长进行现场授课。培训会由高级客户经理、资产保全团队团队长黄莹莹主持，各支行负责人、客户经理，财会部，风险部，公司部，普惠中心负责人、业务骨干，保全团队全体人员参加本次培训。
省分行资产保全部卫总对资产保全业务进行讲解，以“从哪来”“到哪去”为引，以浅显易懂的语言将保全业务分为“是什么”“干什么”“怎么干”三大模块进行了全面介绍，并以现实案例就客户谈判技巧进行讲解。
省分行资产保全部崔华新科长就已核销资产管理相关制度、要求及核销资产回收效益进行全面介绍与分析，详细讲解了已核销资产处置各种手段与技巧，并就自贸区分行的相关数据进行通报，充分肯定了自贸区分行已核销资产的处置工作。
黄莹莹高级客户经理强调，各条线部门及支行要认真落实不良资产管理的相关要求，灵活运用处置手段，加快处置力度，全力以赴争取不良资产处置效益的最大化。
资产保全团队将加快不良资产的处置工作，深挖财产线索，通过多种手段处置，实现现金回收，创造效益，为自贸区分行的繁荣发展贡献力量。