为高效推进项目建设工作，11月2日阿阳产业集团董事长带队督查公司项目建设推进落实情况。
督察组一行先后实地检查了静宁县东城区农产品批发市场建设项目、西城区农产品集散中心建设项目、南关商贸城建设项目、绿地广场及配套设施建设项目、京东静宁数字化物流园项目。在施工现场，督察组详细了解施工进展，分析研判差距问题，指导梳理对策措施，并与施工单位负责同志沟通交流，凝聚共识、传导压力，推动项目建设任务落实落细。
督察组指出。
开展项目建设推进落实情况督查，既是落实主题教育“重实践”要求的具体举措，也是全力以赴稳增长、争分夺秒抓落实的实际行动。我们要提高认识，认真做好施工组织工作，严格按照工期计划进行施工，努力克服困难，加快推进工程建设进度，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，咬定目标不松劲，破难攻坚抓落实，加快推动项目早落地、早建设、早投产、早见效。
督查组强调。
一要强化责任落实，坚持问题导向，紧盯时间节点，全力补差补缺，集中力量攻坚，想方设法破解项目建设瓶颈问题，让“规划图”尽快变成“实景图”。
二要主动协调、密切联系、分工协作，持续抓好政策落实和服务工作，为项目建设营造良好环境；要紧盯目标任务，加强人员队伍调配，精心组织施工，确保按照既定的时间节点有序推进。
三要千方百计疏通堵点，想方设法强化保障，全力推进项目建设提质提速提效，为完成全年目标任务注入新动能、为高质量发展增添新活力。
四要强化督查督办，督查室要定期跟踪督办，建立健全制度化、常态化的协调推进机制，督促施工单位严格按照时间节点推进项目建设，并及时通报项目进展情况，确保项目高质高效推进。