为深入贯彻落实总行2023年三季度经营分析会会议精神，全面总结条线分析工作会中存在的差距和短板，推动“大干100天”各项业务发展。11月1日下午，甘南分行召开2023年三季度会计运营条线经营分析暨新员工技能提升交流座谈会。
会议首先对2023年三季度运管条线考核情况进行通报，对各机构考核失分明细作详细解读。同时，运营部负责人围绕三季度典型案例进行业务风险分析，并通报2023年前三季度反电诈涉案账户工作情况，解读总行有关反诈规则调整的说明。同时部门对新员近期技能演练及E企学学习进度进行通报，精准画像，分析每个人存在的不足。通报结束后各机构会计主管针对目前工作中存在的困难及问题等方面进行了深入交流讨论。
分行党委委员、行长助理王旭作总结讲话，并提出四点要求。一是会计运营条线人员要深刻理解总行提出的“21字”工作总要求，部门要抓好过程管理，各机构要找准突出问题，抓好检视整改，深入细致查不足、找差距、补短板，切实提升分行整体运营水平；二是会计主管要提高站位，履行好管理职责，改进管理方式，提高业务本领，降差错、提质效，紧盯管理，带领好队伍；三是新员工要苦练技能，工作中多思考、多总结、多向同事学习，扎实进取，务实做事；四是分行会计运营部要切实提高问题解决能力和执行效率，做好各方沟通协调，做好业务精准指导，确保年终各项工作顺利开展。
会计运营部工作人员、各机构会计主管及新员工，共计20余人参加了会议。