为加强合规经理队伍建设，促进“一道防线”履行好合规职责，根据《连云港分行合规管理实施细则》管理要求，连云港分行内控合规部以现场➕视频的方式于4月14日下午对全辖合规经理开展履职培训，切实提升全行合规经理履职效能。
本次培训共分为5个部分，分别为规章制度及操作风险管理、“减罚点、控处罚”法点应用培训、内控案防管理、内控评价分析与提示、员工行为合规管理。
首先由内控合规部张凤军副总经理作开班讲话，并对规章制度的管理、分类、架构及制度效力、注意事项、常见问题作详细讲解，强化合规经理对制度的进一步认识。同时对操作风险的申报及责任评议认定等相关事项作进一步解释，提出下一步工作要求。
张凤军副总经理还作“减罚点、控处罚”罚点应用专题培训。通报了2022年监管处罚总体情况，分析了2022年内控合规领域主要罚点及案例，对全辖合规经理提出下一步工作要求。
培训的第三项内容由内控合规部曹海霞对监督检查管理、案件防范责任管理及员工异常行为管理三方面作相关提示，通报了以上三方面存在问题，明确了最新的制度要求，提出了下一步的工作措施。
本次培训的第四项内容是内控评价分析与提示，对上一年度内控评价整体情况作通报，分析了我行存在的落后指标，与2021年度内控评价总体情况作了比较分析，提出了二季度内控评价管理要求。
最后一项培训内容是员工行为合规管理，由内控合规部袁春洲副总经理主讲。阐述了内控合规对员工行为管理的总体要求以及员工行为管理的约束机制，着重分析了员工异常行为的表现，分析了相关案例，提出了下一步工作要求。
通过开展合规经理培训，促进合规经理进一步明确履职事项，提升合规履职能力和履职水平。下一步连云港分行将进一步强化合规教育培训，以“价值服务年”为载体，推进“浸润式”合规文化体系深耕赋能，全面增强风险防控体系生态免疫力。