临河支行召开经营分析和业务推动会
11月1日晚上，临河支行组织召开经营分析和业务推动会，支行班子成员和各业务团队负责人参加会议。
按照市分行党委的指示和要求，唐嵩岩行长在会上对临河支行前三季度主要业绩指标进行了全面复盘分析，认真查找差距和短板，深刻剖析经营管理中存在的问题。
支行班子和团队主管围绕支行短板指标开展研究讨论，针对存在的问题确定下一步工作思路。
一是统一思想，正视差距，围绕短板指标逐一制定解决方案，凝心聚力打赢年末收官攻坚战。二是围绕支行客户基础薄弱这一关键问题，组织开展全面的客户营销和外拓活动，坚定信心全力打赢关键节点的市场争夺战。三是以全面扭转和提升个贷业务指标为抓手，统筹平衡做好信贷结构优化调整。四是加强内部管理，优化团队配置，完善考评机制，进一步强化支行全员营销意识和团队协作精神，切实提升支行凝聚力、战斗力和执行力。
