春节上班第四天（2月10日）区分公司宝勒德副总带领区分公司办公室和金融业务部到鄂尔多斯市分公司指导农村市场大开发工作。宝总一行第一站抵达准格尔旗农村综合网点大路开发区支局，宝总详细了解网点的基本情况和网点发展思路，并为大家送上新春祝福。
为了深入了解准旗以十二连城乡五家窑为代表的农村电商新发展模式，宝总一行来到五家窑合作社调研当地蔬菜瓜果销售和寄递以及资金流向等问题。
随后来到准旗农村纯邮务网点东孔兑邮政所，宝总与支局长亲切交谈，鼓励支局长继续发挥关键人作用，继续为城镇金融网点引流获客。
在准旗寄递事业部，宝总强调农村市场前景广阔，服务是关键，邮政企业要结合国家乡村振兴的大好政策，实实在在进行走访开发。同时要拿出行业国家队的气势，走出国家队的风范，不仅在城市，农村市场更要大显伸手。
下午宝总一行来到准格尔经济开发区分公司，首先来到准格尔北路支局详细了解了网点业务发展情况并进行指导与点评，让网点人员人人有清晰的营销思路，个个有业务发展的方向，将工作落到实处，找准“路子”。其次对巩固网点旺季营销期间所取得的成绩，对在今年业务发展过程中遇到的痛点和难点进行分析，及时发现问题、提出问题，责成相关部门予以解决。
随后，宝总一行来到八一中路支局，详细了解网点资产规模、外拓走访情况、收单业务发展情况及农村大走访情况等，指导网点持续完善服务功能，提升服务水平，多业务发展。
来到准格尔经济开发区寄递事业部邮件处理中心，宝总详细了解邮件进出口数量、人均投递情况、邮路运行情况、家邮站建设情况、人均揽收情况及寄递收入情况。要求大家在做好降本增效的同时，对寄递业务发展进行深入的分析交流。
经历2月10日超过12小时的颠簸旅途和工作指导后，区分公司工作组在夜色中拉开了2月11日的工作序幕，奔赴170公里外的鄂托克旗牧区农村网点木肯淖邮政所指导牧区农村市场开发工作。
工作组成员与网点支局长进行了2小时深度交流，抽丝剥茧帮助网点支局长分析所处环境牧民的生活需求和业务叠加方向，帮助大家树立信心，找到方向。
结束鄂旗牧区网点工作指导后，宝总一行来到杭锦旗分公司寄递事业部，现场查看了分拣和收寄环节，要求相关部门调整进口邮件邮车频次、揽投部销售化转型、网络优化等工作。
工作组放弃午休时间，驱车120公里折返回东胜区恒利揽投部，深入了解揽投部人员网点收入和利润情况，关注揽投员流失问题，要求人力和财务等相关部门要解决好外包公司派驻人员数量和质量问题，全力保障揽投部正常运行。
随后工作组深入寄递事业部网路运营中心调研，详细了解人员、车辆配备情况以及邮件进出口数量、人均处理量、邮路运行情况、集包占比与干线车辆到达时间进行详细调研与指导。
为了及时总结和沟通两天来的工作指导中遇到的问题，宝总一行与鄂尔多斯市分公司领导班子、职能部门、专业化部门以及寄递事业部内设部门开展农村市场大开发座谈会。
会上，张泉盛总经理代表鄂尔多斯市分公司做了农村市场大开发工作汇报，下一步着重从以下三方面开展工作：一要高度重视，提高对农村市场开发的重要性。二要因地制宜，高质量抓好重点工作落地。三要立足长远，将农村市场开发工作持久推进。
随后与会人员就农村市场大开发工作进行了深入交流。区分公司代金局呼格吉乐图副局长要求鄂尔多斯市分公司利用好CRM系统，科技赋能一点一村工作，同时抓好培训和业务宣传，重点做好社保卡、保险和收单业务，提升业务发展质效。区公司综合办胡占龙经理要求大家树立农村市场开发信心，各专业和部门要联动开发协同营销。同时在走访过程中要成立党员先锋队，发挥“五大员”作用，切实挂点帮扶，让农村市场发挥增收作用。
最后，宝总对鄂尔多斯市分公司提出几点要求：一是整体推动。各旗区要成立3人专职走访专班，与市区两级相衔接，与网点负责人绑定，俯下身，沉下心，蹲点帮扶农村网点；二是重点突破。以牧区经济生态圈为例，要抓住市场发展机会，调整业务发展结构和客户结构，要学会“数羊头，找猪圈，点大棚”。三是因地制宜。农村市场要根据乡镇资源禀赋来开发，注重营销策略，做好金融和寄递的协同联动。
在历时2天的指导工作中，宝总一行抵达鄂尔多斯市5个旗区17个网点和揽投部，足迹跨越了农区、矿区、牧区等多种类型农村网点，每到一处都悉心与工作人员交流谈心，为大家树信心找出路，基层一线人员倍受鼓舞，坚定了农村市场大开发的信心和决心。
农村市场大开发的号角已将吹响，鄂尔多斯邮政全体干部员工将认真落实区公司农村市场大开发的精神，脚踏实地，埋头苦干，深耕农村市场，深入推进鄂尔多斯邮政高质量发展，为内蒙古邮政推进高质量发展贡献新的力量。