为了加快协同项目发展，提升团队营销能力，8月6日下午鄂尔多斯市分公司召开全市文传类协同项目专题推进电视电话会议。
市分公司张泉盛总经理，张庆国副总经理，机关现业各部门及直属单位正副职及相关人员、专职营销员、市寄递事业部负责人及相关人员；各旗区分公司领导班子成员，各部室、各专业部门及专职营销员参加本次会议。
市分公司张泉盛总经理，张庆国副总经理，机关现业各部门及直属单位正副职及相关人员、专职营销员、市寄递事业部负责人及相关人员；各旗区分公司领导班子成员，各部室、专业及专职营销员参加本次会议。
会上文传部芦振宇经理详细解读了政务图书、旅游项目以及形象年册竞赛活动办法，并安排布署下一步营销重点工作。
张庆国副总经理通报了全市学而思的激活情况，并对下一步工作提出具体要求，一是杜绝虚报数据，认真核实学习卡销售、激活情况。二是加强过程管控。各单位网点在销售环节中跟进到底，加强网点管控工作，确保激活。三是高度重视，细抓工作。各单位要精心组织，邀约学生家长到网点激活并开展丰富多彩的沙龙活动，实现多业务的联动发展。
最后，张泉盛总经理从四个方面做了重点部署：一是统一思想，提高认识。中国邮政作为政务图书的国内主要发行渠道，是政府有要求、市场有需求、邮政有渠道的政务服务项目，也是打开政务市场的敲门砖，要通过报刊资源客户结合前期政务图书销售的重点客户，全力做好政务图书营销拓展工作，确保全市政务图书目标顺利实现。
二是高度重视，迅速行动。要抓住机会，借助这些图书刚上市的有力时机，迅速出击，抢占市场，各级领导干部要克服惰性心理，杜绝懒作为、慢作为的工作态度，明确目标，做好本次图书营销活动的组织销售工作。
三是细分市场，强化协同。机会都是留给有准备的人，各旗区分公司要结合本地实际，迅速出台方案，细化市场，建立营销小组，对三项工作在本地目标市场联动走访，确保短时间内实现上量、增收；市分公司各机关、各部门，也要通过协同项目的培训，结合绩效考核办法，做好本次项目营销工作。
四是及时督导，强化管控。在本次营销活动进行中，各部门要明确责任，通力合作，市场部负责牵头，文传部负责落实，各专业化部门全力配合。各旗区做为重点工作主渠道、主战场，做好目标到位、考核到位、责任到位，坚决杜绝雷声大雨点小的形象工程，实打实的将本次活动落地落实落细。