A party 11月份·月度全体员工大会

A PARTY
创建于2023-11-01
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会议时间:2023年11月1号16:30分

会议地点:A Party酒店二楼餐厅

会议主持:师主管

出席人员:现场部、服务部、礼宾部、吧台、技术部、收银

会议记录:郑妮娜

会议议题:A party月度全体员工会议


大会第一项:舞蹈队舞蹈表演

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大会第二项:合唱企业歌曲(我相信)

00:07

大会第三项:各部门汇报十月份工作总结及十一月份工作计划

林宏壮林主管对礼宾部做出十月份工作总结和十一月份计划发言:


尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好!下面向大家汇报礼宾部十月份的工作总结


1、完成了部门每周会议和消防以及车辆手势指挥的培训

2、对车场排污管道的清洁及疏通的工作已完成3、保持每周一大扫除对车场、水泵房、消防控制中心的卫生清理

4、每月九号消防器材的检查和填写都按时完成5、由于十月份下雨的原因,导致第三季全体员工的消防演练未完成


接下来汇报十一月份的工作计划

1.加强消防知识与车辆停放的规范培训

2.认真落实巡查中的每件事项,确保场所内无存在任何的安全隐患

3.努力学习公司的企业文化知识,加强各部门之间的工作协调,严格落实各项公司的规章制度

4.对车场代驾的管控须到位,杜绝刮车、投诉、纠纷、打架、斗殴、报警等事件

5.继续完善场所内以及外围的监控摄像头,做到无死角

6.落实及执行本季度全体员工的消防演练最后祝凡通公司生意兴隆,红红火火!祝a party天天爆满,大家赚钱多多,谢谢!

苏其浪苏主管对吧台部做出十月份工作总结和十一月份计划发言:


尊敬的各位领导同事们大家下午好! 本人代表吧台部汇报工作总结以及工作计划。在公司领导以及同事们的帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,感谢在座所有同事以及领导对吧台部的帮助和提醒。接下来由我做吧台部2023.10月份的工作总结和2023.11月份的工作计划。


10月份的工作总结

​1. 检查吧台每日工作情况,把控出品质量,防止水果不好的上去​

2. 二楼洗消间的水池里茶叶,希望少爷清洗果盘碟后把水池的茶叶垃圾清理一下

3. 每个月把客存酒到期的酒水做充公酒水

4. 对存酒的营销或客户,及时提醒,并报备到管理群,该进行处理的酒水及时处理


11月份工作计划

1. 后班现场部把纸巾回收到吧台,重新叠好再次使用节约成本

2. 加强各部门之间的工作协调,严格落实各项公司的规章制度

3.吧台的物料,物资进行检查和盘点,进货日期和保质期。

4每天做好吧台的基本工作和卫生,切配水果的吧员要佩戴手套,口罩 最后祝凡通有限公司生意红红火火,祝A PAETY生意天天爆满,祝大家身体健康,赚钱多多,谢谢大家!

技术部经理文政经理对技术部十月份工作总结和十一月份计划发言:


10月份工作总结

1.墙面刷漆(已完成)

2.维修魔方灯珠(已完成)

3.定期每月15号更新服务器数据(已完成)

4.保养一楼包厢设施设备(已完成)

5.优化包厢网络信号除A02.111没完成,其它已完成

6.维修酒吧厅洗手间(已完成)

7.一到三楼的麦克风调试(已完成)


11月份工作计划

1.每个星期发一次电测试发电机是否正常,保证油量充足,以防突发停电。

2.跟进返厂低音单元,保证一楼每个包厢音响设备正常

3.维修停车场大理石

4.跟进部门员工上班的状态,对他们工作监督并落实到位。

5.调试一楼派对房的处理器6.安装A02效果灯

服务部崔道荣崔总做出服务部十月份工作总结和十一月份工作计划:


1.各部门互相监督,形成机制,

2.现场部跟服务部处理事情多沟通,

3.跟进好本月的服务力,产品力

4.降投诉

现场部主管杨佳佑(代陈金培副总)对现场部做十月份工作总结和十一月份工作计划:


现场发言十月份总结:

十月份各战队业绩情况;

投诉,表扬次数,优先做好本职工作;

更换现场部制服;

节能降耗情况;


十一月份工作计划各战队咬紧业绩目标;

提升现场部服务力,产品力;

继续做好节能降耗工作;

重新划分三个战队;

做好现场团建事宜;

副总经理潘总潘金荣做十月份工作总结和十一月份工作计划发言:


感谢三哥,感谢平台给的机会

10月,感谢所有人员的辛勤努力和付出。

11月,围绕6个力建设推动现场部服务部产品力和服务力打造各部的优质运营关注安全生产工作

杨顺胜总经理做十月份工作总结:


1、感谢公司给我们提供这么好的平台,感谢所有同事10月份的辛勤付出,带着一颗感恩的心去对待所有人和事

2、高度关注顾客体验感,所有的工作都围绕顾客满意度去开展,解决客户的需求跟痛点,增加顾客的粘性

3、加强内部品质建设,对于“六个力”的建设,现场部跟服务部着重产品力,服务力的建设,从每个细节开始,让场所时刻保持良好的竞争力

4、每个角色都做好自己岗位职责的事,要以结果来衡量自身产值,没有产值的,优胜劣汰,不能让混日子的同事影响积极的同事

5、提升服务品质,提高要求标准,从现在开始,从每个人做起,严抓服务品质要求

6、提高思维认知,每个人给自己订一个近期目标,有目标了才会为目标付出行动

大会第四项:颁发员工订房奖励,优秀员工奖励,订房团队第一奖励。

恭喜以上同事获得十月份订房奖励,望各位同事继续加油努力,创新工作意识,增强工作效益。

最后祝海南凡通投资有限公司生意天天红红火火,更上一层楼,也再此祝愿全体同事身体健康、阖家幸福、万事如意、赚钱多多

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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