2022年2月23日下午，绵阳公司召开了加油站“微腐败”专项治理启动会。根据疫情防控要求，本次会议采用视频会形式，公司相关领导、纪委副书记、业务运作部负责人、部门相关岗位人员、片区经理、加油站经理共计103人参会。
会上，客户服务中心主任刘丹通报了省公司“雪亮”行动的检查情况；公司总经理助理李东传达省公司约谈会议精神并宣布启动绵阳公司加油站“微腐败”专项治理活动；公司纪委副书记吕四海就加强反腐力度，提升“微腐败”治理成效作相关安排和部署；三台、江平、游仙、高新片区经理针对“雪亮”行动检查出的问题逐一公开检讨。
公司副总经理刘小龙对微腐败治理工作提要求
并进行全员廉洁谈话
公司副总经理刘小龙对“微腐败”专项治理行动提出六点要求：一是提高政治站位，全员参与围剿，重拳整治“微腐败”；二是各层级严格落实监管职能，提升业务能力和治理水平，纪委开展全过程再监督；三是针对本次“微腐败”问题举一反三，全面强化风险防控；四是站经理要切实履职，管理与监督并重，加固“微腐败”治理的第一道防线；五是对“微腐败”问题严管重罚，坚持顶格处理，绝不姑息迁就；六是建立长效治理机制，确保公司经营风气更加风清气正。
公司总经理庞西明做重要讲话
公司总经理庞西明在会议总结时强调，一是要全员提高政治站位，摒弃守旧思维，知晓可为和不可为，切实增强廉洁自律意识；二是片区和油站管理人员要做到三个到位，即员工管理要到位、日常教育要到位、交心谈心要到位；三是不断健全公司、片区和油站三级监管机制，推动健康企业建设。庞西明提出，制度是红线、是高压线，坚决不能碰，凡是不遵章守纪、凡是抹黑公司形象、凡是影响公司业绩的，坚决从严查处，经营工作上不能以促进销售为由“微腐败”，不能以开发客户为由“微腐败”，不能以维护客户为由“微腐败”，要大力提倡多劳多得、干好多得，鼓励全员通过合规合法途径创造美好生活。对本次“雪亮”行动发现的问题，要深刻汲取教训，要坚持依法治企观念，强化执行、强化监督，确保企业健康有序运行，开展好各项经营管理工作。
绵阳公司将借助此次专项活动，严格落实“雪亮”行动方案，严格监督履职，扭转风气，为公司营造风清气正的经营环境。
图 文：廖粒君、庄紫薇
审 核：吕四海、刘 丹