10月31日下午徽商银行宿州分行召开运营条线工作会议，分行行长助理章林，资深经理、分行运营管理部负责人、团队主管以上及相关人员，各支行运营业务分管行长、营业部主任参加会议。
会议共分为三个部分，第一部分由运营管理部负责人对三季度运营重点工作从组织管理、人员管理、业务管理三个方面进行了汇报，对分行综合考核结果并行了详细分析，指出分行目前的短板指标主要是网点达标评价量化指标、事后监督差错率、集中运营差错率和核心业务处理时长四个指标。接着对支行网点达标情况进行了通报，对失分较多的指标及支行进行了逐项分析，对排名靠后的支行进行了重点督促。然后对2023年网点达标制度进行了解读，并将2023年的网点达标制度与2022年的进行了比较，重点讲解了指标及评分标准的变化。最后对四季度运营工作进行了部署，持续加大断卡力度、组织开展营业部主任后备评选、持续加强检查、做好年终决算相关工作。
第二部分由资深经理通报了截至114批分行涉案账户在全市及总行的排名情况，并对分行涉案账户情况进行分析；接着传达了宿州市联席办下发的《2023年第2期全市涉诈情况通报》；最后对支行下一步的工作提出要求。
第三部分由章林行长进行总结发言：一、“断卡”工作是一项持续性的重点工作，支行上下务必提高认识，严格执行内外部各项防控要求，力争实现涉案账户数量及排名“双降”。二、网点达标评价作为影响等级行考核的因素，分支行要积极了解并学习变化之处，根据考核提升对应指标，确保达标。三、强化合规意识，将风险防范融入日常，营造“群防”态势。
通过此次会议，宿州分行将坚定信心，克服困难，不断提升运营条线各项考核指标，加强风险防控，为推动分行高质量发展贡献力量。