根据目前园区营销状况,6月13日株洲工业园助理总经理翟雷总组织营销全员召开了针对节日拜访的启动会,会上大家围绕差异化营销展开了讨论,翟总对各市场后期工作做了统一安排。
1.对待客户要像对待领导对待家人一样,改掉大爷作风,以务实奋进的态度展现全新的精神面貌。
2.部分价格调整后,利用节假日对客户进行逐一拜访,落实降价效果,确保达到预期效果。后期营销指标进行分解:长沙工业3000吨/天,株潭工业2000吨/天,民用长沙480吨/天,民用湘潭480吨/天,民用株洲1000吨/天,要求各市场部紧盯日目标进度,将指标细分至每个客户,促使目标实现。
3.责任担当,敢于授信,敢于直销,用最有效的手段缩小与对手价差。
4.抓住天气利用情况,加快客户开发,提升客户数量,月底进行新增客户数量排名,选出优秀市场部
5.断掉退路,团队集体承诺,销量不达标,不提休假日。
根据13日的会议动员精神,在翟总的带领下全员放弃端午假期,深入市场陪客户过节,用差异化服务感化客户。
秉着走哪扫哪的精神,营销人员人手一把扫帚、一个抹布,为客户清扫包装和店面招牌灰尘。
株洲营销团队用行动践行对客户的承诺,销售改革,从我做起!