为深入贯彻富滇银行“1234”发展战略，坚决夯实丽江古城富滇村镇银行业务基础，实现2023年完美收官，为明年工作打好基础，全面推进我行各项业务提质增效，稳步推进经营目标顺利达成。10月20日由业务营销部牵头组织开展丽江古城富滇村镇银行2023年四季度“一行一策”通关考核会。党总支副书记胡邦文、监事长严绍俊、副行长王强云、副行长张秋洁、资产保全部、合规与风险管理部、业务营销部、营业部各支行正副职参加本次会议。
会上，首先由业务营销部总经理李文聪围绕1至3季度各项业绩指标完成情况回顾，对四季度经营目标分解、督导与考核机制、对公存款、特色监管指标等方面做简要概述。副总经理陈莎针对三季度经营情况从贷款投放、特色指标、存款等方面就工作成效亮点、存在的问题、下一步工作措施以点带面进行全面分析。同时对四季度经营目标达成及“开门红”客户储备等做了具体要求及督导措施细化。
随后营业部各支行分别开展“一行一策”通关，按照抽签顺序依次为束河支行、营业部、康仲支行、尚义支行。由主要负责人结合实际围绕拓展增量、提升存量的工作思路，从支行现状、经营策略、存贷指标、不良化解等方面做总体汇报。存贷条线副职分别就本条线工作从资源分析、客群管理、经营措施、管理落地执行等方面多维度、多层面深度剖析，结合各自网点经营特点及资源进行经营分析及规划。
通关后由卓越转型张翼飞老师对本次通关进行点评，肯定各网点通关能力的提升，强调后期需做到“言行一致”注重计划落实，保障各项指标如期完成。
会议提出：一是各网点要有大局意识树立“全行一盘棋”理念，心往一处想、劲往一处使、智往一处某，达成共识、共创、共享、共治，不断提升全行高质量发展。二是要紧紧围绕全行四季度经营目标，继续发扬团队精神，紧跟总行发展理念，用好总行各类资源，提高核心竞争力。三是“一行一策”通关会不仅是让各网点明确目标、理清思路，同时也是一个交流学习的机会“听一听”“看一看”“学一学”取长补短，形成有效的工作经验。四是相关职能部门分条线细化人员规定动作，具体到频率和事项，充分发挥督导和服务作用，全力配合各网点完成目标任务，实现2023年完美收官。