进入7月，连日以来的高温天气，顾客出门更少了。商场里的客流量不高，我们员工看在眼里，急在心里。全店管理层商议后，由商场销售支持副总蔡福平迅速的制定了全店“提升O2O效能”计划。店内产出较低，我们就更多做店外突破，成立了“户外获客”小分队，立下了每天完成获新客过百的“军令状”，没有退路，只有勇往直前。
同事们在做好基础工作的同时，全力推动线上获客，每个人都为获客拉新做出自己努力。顾客不进来，我们就走出去，走到顾客身边，带顾客体验沃尔玛网上超市的省钱省心好生活。
第一站周边社区顾客居住的小区门口，公交车站附近，哪里有人流，哪里就有我们的身影。
总经理Vanessa以身作则也参与其中，向往来顾客推荐优惠商品。
菜市场，银行，写字楼门口都成了我们向顾客推销的场所。
社区老年人户外活动中心，也有我们同事宣传的身影，爷爷奶奶们其实都是沃尔玛的忠实粉丝，我们向老年人耐心介绍我们的好商品。
全店上下员工和促销员大姐们互相协作，将我们的好商品推销给有需要的顾客的同时，再手把手的教会顾客，哪里领券，如何省钱💰怎样在我们的小程序和APP上下单，室外38℃的高温，汗水湿透了大家的衣服，但大家没有喊热喊累，坚持认真做好每一次宣传，也许这就样就多为门店赢得一位顾客的信任。
经过连日来的户外持续获客推广，利用新客59减15，将活动信息充分宣传到每一位顾客，推动获客日均新客241单，较上月有了很大幅度提升。
同时门店内以部门为单位，每周追踪获客数据，对达成率第一名给予点赞卡鼓励，达成率最差的交行动计划。
我们突破以往的工作模式，勇于尝试，完成了我们之前认为不到的目标，在接下来门店的效能提升方面，任重而道远，但我们相信我们一群人一条心，一直坚持走下去，一定会取的更好的成绩，一起加油！