7月17日上午，第五战区召开“百日营销竞赛”第二次例会，会议采取“部室+支行”联合汇报的模式，战区各支行督导员针对这一阶段的营销情况，营销问题及解决思路和采取措施，逐一进行汇报。同时，结合本次考核结果，分析原因，集思广益，群策群力，共同探讨下一步工作方向。
随后，第五战区长张瑞端传达部署了总行“5334-1”的工作机制，要不折不扣地贯彻落实总行“百日竞赛活动”的工作部署和安排，同时对存款、银行卡、云闪付、金燕e付等电子银行业务开展重点营销，并对下一步工作提出要求：
一、强力推进“网格化营销”，认真做好信息登记工作，以“党建+金融”为营销契机，以网点为中心，辐射周边乡镇、社区、商铺、流动摊点，以点划面，连面成网，突出“联”和“共”的工作机制，走出效果，走出效率。
二、大力推动宣传工作，营造“百日竞赛活动”的浓厚氛围，利用美篇、易企秀等自媒体工具做好工作宣传，扩大我行产品影响力和普及度，增强社会认可度。
三、全面建立客户回访机制，坚决做到营销一户，成功一笔。在营销新客户的同时，维持好存量优质客户，达到“质”与“量”的双丰收。
四、深化“以客户需求为中心”的服务理念，切实提高服务效率和服务水平。及时调整工作方法，以客户需求为导向，深挖市场资源。
（本期编辑：孔永博）