2023年10月31日，市分行党委委员、副行长栗永胜带队赴昆都仑支行调研，在昆都仑支行召开“2023机构业务、运行管理、网点服务及竞争力提升调研”专题座谈会，一起分析查找经营发展中存在的短板和差距，坚持问题导向，研究提升措施。
包头分行行长助理，昆都仑支行党总支书记、行长韩少寰结合实际情况，汇报昆都仑支行零售、公司、机构、信贷板块工作中取得的成绩及工作中存在的问题。并汇报2023年为员工办的各项实事：对办公室大楼硬件设施进行维修、老设施进行了改造，员工食堂进行了职工饭费补贴。昆都仑支行各分管副行长对自己分管专业的工作情况进行了汇报。调研组一行对汇报的问题和短板深入开展交流研讨，逐一进行现场指导。
运行管理部总经理段永宏、运行管理部副总经理李侠；机构金融业务部总经理莎仁高娃、机构金融业务部副总经理刘英分别就分管专业提出了具体工作要求与建议。
栗永胜做总结讲话，充分肯定昆都仑支行在渠道、运行方面的工作成效，指出昆都仑支行党总支班子团结带领全体干部职工，积极贯彻落实区分行和市分行党委要求，攻坚克难、锐意进取，成绩的取得是班长抓班子、班子带队伍、队伍拼市场的结果。
栗永胜指出，要进一步增强抓好第二批主题教育工作的责任感和使命感，不断改进工作方式，以更加有力举措把主题教育不断引向深入。在网点竞争力提升、旗舰店提升方面提出了工作指导，还要求调动网点信贷工作积极性，督导好服务工作和员工日常行为情况排查，做好一点一册提升方案工作。
还指出了当前机构业务板块工作中存在的问题和不足，并对机构业务的重点工作进行了安排部署。
调研最后，栗永胜针对昆都仑支行在发展中存在的差距和不足，直击问题靶向施策，提出三点要求：
第一，以党建为抓手，加强党建共建工作。把党建工作同各项日常工作同谋划、同部署、同推进。
第二，用好公积金、维修基金增揽机构存款。
第三，做好24个预算单位的营销开户工作，争取更多机构存款落地支行。以上均要求11月底取得实效突破。
市分行机构金融部、运行管理部、渠道管理部，昆都仑支行全体班子成员参加调研。