金秋10月，剧场迎来了新的一个月，也是繁忙的一个月，本月的演出场次并不多，但用场天数却很多，本月演出共计：11场次，用场天数共计：26天。
在本月甲方安排对剧院的大理石地面进行了一次打磨，大理石地面焕然一新，我们日常对大理石地面进行除尘养护，并观察返碱情况，目前仅有小部分的地砖仍然存在返碱的情况，大部分地面状态良好，我们也将持续的清理和关注。
本月的用场天数多，主要是由于，本月有一场新戏，在剧场首演，装台搭建到舞台合成到走台彩排，前后共计12天，共演出3场，其中一场有60多位省部级领导莅临，在这场演出中，保障的难点就是后台的管理。
后台的演员不配合管理，强行带食品饮料进入后台，不但违反规则，而且给我们的卫生保障工作造成了极大的压力。
在我们遇到不配合、态度蛮横的人员时，我们也及时取证拍照，汇报甲方，请甲方与所属院团联系。
同时我们也发现，后场化妆间的窗户是一个重大的漏洞，演员会从窗子将食品递进去，我们在发现问题后，也及时与甲方沟通，目前准备在后场化妆间窗外安装防盗网，以堵住漏洞。
在新戏《桃花扇》的首演当天，不但有多位领导莅临，还举办了一场隆重的发布会，我们也积极参与到了保障工作中。
协助剧场布置发布会场，在过程中维持现场秩序。
由于发布会超时，结束时已经接近19:00，离演出开场只有30分钟，我们在甲方的协调下，仅用了10分钟不到的时间，将发布会场全部清空，保障观众进场，演出准时开始。
在全月的演出结束之后，我们也重新对剧场的卫生进行了清理，由于重心一直放在后台，我们对于前场卫生的关注严重不足，计划卫生很不到位，这也是我们需要整改的地方。
在这个繁忙的10月，我们有所得也有所失，我们增加了安保保障方面的经验，在剧场人员管理、制度落实方面学到了很多。也有所失，费用结算严重不及时、计划卫生严重落实不到位。费用结算和品质是我们的生命线，也是我们工作的重中之重，品质不行早晚被代替，费用结算不及时，工作做再多都是白费，所以在下面的工作中，我们要调整节奏，抓费用结算，抓环境品质。