2023年10月30日上午，庆阳分行党委书记，行长赵臻主持召开了“内控评价红黄指标治理专题工作研讨会” ，市分行行级领导及机关各部室（中心）主要负责人参加了研讨会。
首先，内控合规部姚瑜璇副总经理就全行红黄指标提升情况进行了汇报，并就内控管理、存在的问题以及下一步工作措施做发言。
涉及红黄指标的个人金融业务部、财务会计部、普惠金融事业部、运行管理部、个贷中心、机构金融业务部、办公室、信贷与投资管理部就本部门红黄指标提升提出具体措施：各业务部门要承担起红黄指标牵头或条线调整的主体责任，将红黄指标提升纳入专业考核，加强与支行以及共有指标专业的联动，针对指标的排名、得分变化做到心中有数，精准查找分析问题成因，从制度、操作流程、专业管理等方面进行分析，向支行下发明确的整改要求和方法，注重提升、整改的针对性、有效性和操作性；确保年末红黄指标有效提升。
张兴隆书记指出，认识内控评价指标的重要性，内控评价指标体系根本目的在于改进提升管理水平，全辖各部门、各行务必高度重视，尤其管理者要善于分析指标背后动因，强化重点指标深度治理，并且强调了“一道防线”的重要性，要求各部门加强监督检查，持续加大违规问责力度，对存有违规问题的员工通过内部通报、案例专题学习等方式，进一步引导员工合规业务操作，防范风险，切实发挥违规惩戒的警示作用。其次，各部室网点要抓好员工警示教育、强化员工行为管控，严格执行各项规章制度，强化岗位制衡，提高员工的合规意识 。
最后，赵臻行长对内控管理工作提出几点要求，一、各部室要从思想上高度重视内控管理工作，精准定位内部控制风险隐患，明确和压实红黄指标治理，杜绝指标由绿、黄劣变为红色，确保治理达到效果。二、严格对照全年检查计划，规范监督检查流程，要求各部门11月15日实现检查闭环管理。三、做到严肃内部问责，切实增强惩戒震慑效果。要切实扭转当前内部问责“宽松软”的状况，建立健全责任认定与追究机制。四、加强与监管沟通，不定期到监管汇报走访，深入查摆自身问题，推动各专业条线源头整改，确保合规经营。