截至10月27日8:00时，在公司领导大力支持及营销2.0项目部全体成员的共同努力下，营销2.0项目部营业电费组电费试算流程实现全贯通，客户电费成功发行。
自10月7日营销2.0项目正式实施以来，营业电费组按照省公司统一安排部署，项目部一部分成员做为种子用户参加盐城实际操作学习培训，一部分成员依据甘肃营销2.0产品清单开始梳理与原营销1.0系统差异，根据业务验证环境下的流程比对，核对甘肃电费计算的差异，在项目部开展内部环境搭建。参加培训人员回来后人员相互融合开展业务培训学习和系统实际操作的练习，全面开启营销2.0项目建设新征程。
电费专业位于营销业务中间环节，涵盖抄、核、收、账、费控多项业务的流程及功能模块验证，电费业务流程贯通、测算电费发行成功是项目建设中的重要环节。营业电费组倒排工期制定电费试算方案及典型试算案例编制，在系统开门营业前安排5轮次的电费试算工作，确保全量用户电费计算准确。项目部经过反复研讨后第一轮试算以白银供电公司全量数据为基础，开展电费试算流程的贯通性、电费计算模型的完整性验证。
电费试算是营销2.0项目建设任务中的关键环节，此次营业电费组首户电费计算流程的贯通，标志着整个电费业务进入了实质性的推进阶段，也标志着营销2.0项目正式步入正轨。接下来，营业电费组将继续有序稳步开展电费试算业务，同步推进其它相连业务的进度及质量，确保营销2.0上线开门时营业电费业务高质量完成。
撰稿：吕毅军 张转玲 张闯
