为提高医院员工的素质，增强员工的归属感和荣誉感，使员工自我价值实现与医院发展相统，改善和提高医院管理水平，让护理各项工作更趋规范，提高工作效率和效益口提高护理技术和服务质量，提高竞能力，利于安全生产和保障患者安全，促进医患和谐，降低服务成本和医疗成本，减轻患者负担，我科积极响应院领导号召，全力推行6S管理工作。
整理：区分需要或者不需要的物品
整顿：把留下来需要的物品归置整齐
清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神
安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于末然。
6S管理的引入对提升医务人员素质、营造和谐的医患沟通氛围，提高护理管理水平极为有利，可以塑造更加符合社会公众期待的医院形象，实现医患双赢。