一、客服接待篇
1、日常接待业主50人次；接待商铺以及创展中心业主充水电20余次；跟进楼道、储藏室卫生、堆放杂物、卫生自查自检10次。
2、客服管家及时更新各类通知。
二、维修保养篇
1、维修焊接路灯杆。
2、焊接电梯机房缺失的梯子。
3、维修墙面空鼓。
4、调整路灯时间。
5、更换走廊声控灯芯。
6、查看道闸杆故障。
三、秩序维护部
秩序维护部对外来人员、车辆严格把控，本周登记外来车辆40余辆，清理占用消防通道车辆20余辆，清理楼道电动车50余辆。
2、白天夜间不定时巡逻小区以及地下人防。
四、绿化保洁篇
1、保洁人员每天对小区、大厅楼道扶手等公共区域日常维护并进行全面消杀。
2、本周组织全员集体大扫除3次。
五、物业管理篇
宋经理、李主管组织全员召开晨会，传达周例会会议内容，门岗严格管控外来车辆，禁止小区内车辆乱停乱放现象，各类设施设备的安全检查，查看电梯五方对讲通话情况，保洁部提高卫生质量，各部门互相配合提高工作效率，会后带领各部门巡查小区整体情况，发现问题及时处理。
李主管组织全员消防知识培训，主要讲解消防安全常识，熟知“三懂三会四个能力”；讲解灭火器的正确使用方法，及发现火灾报警现场处置流程等有关消防常识；指导所有人员现场实操灭火器、水带的正确操作流程。通过此次培训，进一步提高了物业工作人员应对突发火灾事故的能力，更加熟练地掌握了消防器材的使用。加大了对消防安全工作的高度认识，为小区火灾防控工作打下了坚实基础。