一、为加快中央生态绿地生态价值向商业价值的转换，10月27日至28日，市城建集团党委委员、副总经理张亮带队赴六安舒城开展商业考察交流。城市运营公司相关负责人陪同参加。
张亮一行前往舒城万佛湖景区，通过对景区内无动力乐园、亮化装置、湖面项目的考察，详细了解了项目的规划布局、商业运营思路。
考察期间，张亮与相关单位就中央生态绿地商业运营方案等事宜进行洽谈沟通，下一步城市运营公司将积极探索如何更好地将公园的生态优势进行挖掘、提炼、包装和转化，结合服务业的发展趋势，给市民带来更丰富的消费场景和更舒适的消费体验。
二、10月26日上午，城市运营公司董事长王贤来赴陵西路停车场项目、大坝塘停车场项目现场查看工程建设情况，副总经理殷辉、工程建设部及参建单位相关人员陪同。现场听取了参建单位对工程建设情况的汇报。
就做好陵西路停车场项目建设，提出要求：一是全面梳理剩余工程量，统筹安排好各分部分项专业工程施工任务，精心组织、强化调度，确保按照既定目标稳步推进；二是要加强现场质量、安全管控，关键人员到岗履职，确保工程建设不出问题；三是围绕工程竣工验收，提前谋划好相关工作，主动对接相关部门，做到无缝衔接。
就做好大坝塘停车场项目建设，强调要加快项目规划设计等前期工作，主动对接城管、规划等主管部门，结合用地现场及周边实际情况，尽快拟定方案并启动报批工作。
三、10月27日，宣城市市场监管局党组书记、局长宋仁昕带队前往北门老街开展促进个体工商户发展实地调研。宣州区市场监管局及北门老街商业管理服务中心相关人员随同。宋仁昕一行实地走访了北门老街餐饮经营户，现场了解个体工商户实际经营情况，听取商家在经营成本、转型升级、政策支持等方面的现状与诉求。后续，北门老街商管中心将持续用心、用情为商家做好服务，努力为经营户营造良好的营商环境。
四、10月23日，城市运营公司总经理伍万和主持召开总经办暨经济指标周调度会议。副总经理殷辉，各部门负责人及代表、资产运营部全体员工参加会议。
会议通报了《关于三起违规吃喝典型问题的通报》（宣纪通〔2023〕13号）文件精神。随后，会议听取并审议通过关于城市运营公司2023年工作总结及2024年工作计划的报告与若干议题。会议对当前重点工作逐一进行调度，深入分析经济运行形势，对照指标任务找差距，进一步改进措施、明确方向，并安排部署当前重点工作。
最后，会议强调，一是主动担当作为，认真履职尽责，全力以赴冲刺年度目标任务达成；二是树立一盘棋思想，加强部门之间的合作，做到及时高效处理各类问题；三是持续落实常态化管理，加强风险预控管理，保障公司各项工作有序开展。
五、10月27日下午，城市运营公司副总经理殷辉主持召开陵西路停车场项目调度会，工程建设部相关人员及参建单位项目负责人参加。
会议围绕竣工验收目标，全面梳理项目剩余建设任务、分部分项验收工作、档案资料备案等内容，并就集团第四季度检查结果反馈报告，对照问题限期整改，严把质量安全关。会议要求，各参建单位要凝心聚力，提进度、保质量、重安全，全力以赴冲刺保目标实现。
六、10月28日下午，城市运营公司总经理伍万和主持召开经济指标周调度会议。副总经理殷辉，各部门负责人及代表、资产运营部全体员工参加会议。
会议通报了1-10月份城市运营公司经济指标完成情况，涉及经济指标的部门分别汇报了第四季度指标预计完成情况和下一步工作措施，具体分析做好资产运营租金收缴、招商承租等重点难点问题，全面部署了下阶段重点工作。
会议强调，一是快速起草集团资产运营协议，精准高效，规范运行；二是精准对接智慧停车意向合作项目，强抓机遇，主动出击；三是加大房屋租金催缴力度，明确节点，纳入考核；四是组织召开资产清缴欠租专题会议，一事一议，快速回款；五是优化中央生态绿地无动力游乐项目方案，因地制宜，科学谋划；六是全力冲刺招商（招租）工作，整合资源，盘活存量；七是系统谋划2024年具体工作任务，拉高标杆，加压奋进。