10月26日上午，繁峙支行在收到市分行各条线下发的跨年度活动方案后，立即组织支行管理人员进行认真学习和解读。针对跨年度各条线活动方案及支行计划认档目标进行认真研讨，详细统计客户走款金额，到期贷款客还款金额，计算缺口，未雨绸缪，提前测算，形成了支行的初步活动方案。
10月27日晚上，支行领导在全市跨年度旺季营销储备动员大会结束后，立即返回县支行召集全行员工进行会议精神传达和落实。宣贯会上繁峙支行行长秦媛对市分行跨年度旺季营销储备动员大会会议内容进行了原原本本的宣贯，重点围绕康晋丽行长提出的“确保跨年度营销活动目标全面完成；确保重点业务持续增长；处理好短期目标和长期目标的关系；处理好快速发展和夯实基础的关系；处理好发展和合规的关系”、结合各条线活动方案和支行实际，对下一步的竞赛储备工作进行了具体安排部署。白玉虎副行长就分管条线业务进行了详细梳理，将各条线目标任务细化分解，责任到人，同时对后续工作进行全程跟踪，做到日通报周督导月考评。最后各部室负责人分别表态发言，将支行跨年度营销活动的状元、榜眼、探花目标提前摘取，形成了全员发展的浓厚氛围。
繁峙支行将借助本次跨年度竞赛活动的东风，结合省市行有关精神，确保跨年活动落细落地，见效见果。全体员工提高站位，形成全行合力，主动开展联动营销，通过共同努力，在市分行的正确领导和大力支持下，圆满完成各项任务计划目标。