金秋时节也是收获的时节，然而对于乌鲁木齐高铁通信车间本年度的职教工作，这还远不到时候。随着段“强补育”工作的不断深化，车间也从日常学练、比学赶超中走上了一个新的台阶。
随着五机制一平台的推进落实，标准化流程作业在日常工作中的意义愈发突出，知标准才能落标准，学业务才能更专业。强化理论学习，一方面是巩固练习去年的业务题库，从而增强对设备的熟悉和了解。另一方面是结合“四个敬畏”年度主题活动，补充拓展了今年的题型和内容，增加了特种作业、规章制度、标准指标等内容，让职工在日常作业中即找到标准、落实标准。
十月份，段职教科下发了新的题库和抽考变化点提示，车间为了迎合新的变化、推进学练任务，首先从干部入手，加大日常学习和模拟练习的频次，同时在抽考中取得不错的成绩，从而起到先锋作用。其次是各班组工班长充分利用班组班制特性，有针对性地做好学练组织和抽查检验。传输室每日利用早交班时间对在岗人员进行抽问抽答，有效督促倒班人员也做好日常学练；乌鲁木齐维护工队利用早交班时间，集中进行当日的模拟练习，确保学练参与率可靠达标；吐哈工区则是充分调动沿线异地班组的主观能动性，在本月繁重的工作结束之余自发开展集中学习，该班组人员不但在车间学练频次上遥遥领先，人均成绩也都大大超过车间平均成绩。
其中吐哈工区工长黄永鹏，不但在单位做好表率作用，在家也同女儿一起，各自刻苦，超额完成每日的功课，让榜样的力量充分发挥着作用。
车间通过每日收集全员学练情况、每周点评来激发学习的积极性。本月度车间严格按照抽考的新要求督促做好全员学练，并在月初组织开展了一次摸底考试，在这个十月份，对月初摸底成绩不理想的职工进行重点帮扶，陪学陪练，确保成绩的提升。同时车间依旧通过擂台大赛来持续检验每日学练结果，评选月度擂主，做好成绩的统计和分析反馈，提出有针对性的成绩提升措施，进行最后的蓄力冲刺，确保在今年度的职教工作中能全员达标，全员提升。
