郑州分行为加速推进数字化客户经营工作高效落地,贯彻执行总行零售转型发展战略,加快推进分行零售业务转型发展,强化客户经理专业能力,提升客户经理分层维护客户能力,落实总行数字化客户经营灯塔项目工作要求,赋能客户经理提升速赢项目重点用例执行成效,分行财富管理与私人银行部牵头举办零售数字化客户经营灯塔实战营销系列培训,助力理财团队业绩产能提升!👏👏👏
紧跟战略 快速融入
第一期培训于10月28日-10月29日,在分行第六会议室顺利开展,共40位人员参加培训,其中主训学员涵盖私行理财经理、贵宾理财经理、理财经理三个岗位,大堂经理、理财经理助理、市场经理及主管行长旁听学习。
财私部副总经理王慧在开训中对本次培训提出要求,从“提升保险基金业务知识和技能,持续提升专业素养及服务能力,增强风险管理与决策能力”几个方面重点学习提升,从而更好地适应零售业务发展需求。
内功修炼 转换产能
本期培训邀请银行网点产能提升专家乔秀强老师为参训学员带来以“新形势下的保险和基金产能提升训练”为主题的课程。 乔老师通过以下三个模块详细讲解了保险与基金产能提升要点:
一、产品销售“三部曲”:
通过案例讲解引出营造全员销售氛围、找准目标客户、客户销售过程中的关键和情绪性目标,逐步让学员体会到营销是系统工程,营销是“科技狠活”,营销是不断让客户产生自豪感和自信心的过程。
二、树立信心,做好“新形势”下保险营销:
通过问题引入,对客户保险需求进行分析,让学员理解客户买保险不仅是追求收益,更是资产性质的变更;学习通过故事传播,为客户提供文化价值,对客户决策行为产生影响。乔老师结合实践案例教授学员如何结合产品撰写能引起客户共鸣的文案;利用AIDA法则进行产品销售促成,学员通过实战通关,对知识点进行巩固。
三、基金(权益类产品)业务产能提升:
通过对同业成功经验分享,引入基金营销“三部曲”,乔老师深入讲授了在市场震荡、下跌中如何做好客户维护服务;教授学员通过“金魔仆”APP进行基金健诊,并通过课堂实战演练,帮助学员提高在基金营销中的自信心及对基金客户售前售后服务能力。
经验分享 技能研讨
轻松课堂 踊跃参与
荣耀时刻 展现风采
为期两天的培训,学员们全心投入,积极参与互动,收货满满!通过2天的PK,最终选取5位优秀学员及一个优秀小组。
优秀学员颁奖
优秀小组颁奖
持续赋能 未来可期
以训为始,以战为成!灯塔实战营销系列培训项目将持续为一线人员综合营销能力赋能,助力2024年开门红期间焕发产能,释放无限潜力!
第一期培训圆满结束
期待后续赋能培训!