温故知新，“医”往无前——例会学习篇
为更加规范日常诊疗行为，提高医疗质量，增强医疗安全风险防范意识，2月27日下午，急诊科如常召开本月例会。
葛洛夫说过—有效沟通取决于沟通者对话题充分掌握，而非措辞甜美。有效的沟通往往需要对知识的熟悉掌握，急诊科张国兴主任通过对胸痛知识的讲解以及谈话技巧的运用两方面为大家讲解如何高效的与急性心梗病人谈话，争取抢救时间。
骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。只有质控工作常抓不懈，发现问题，才能在点滴的积累中不断进步同时保证医疗安全。
量化管理，一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的管理手段。其中数据分析为其中最重要一环，通过数据反映出近期工作的问题，为后续工作指明方向。
学习到精疲力竭并不是好的方法，要懂得劳逸结合才会更有效率。最后的团建是每月科室例会的保留项目，让大家可以在一月的紧张工作中得到适当放松，更能让科室氛围变得更融洽。
精湛的技术是服务患者的资本！科室例会是对过去一个月以来工作、学习、思想情况的进行回顾分析，并作出客观评价，有利于我们学习和工作的提高。通过温故而知新，提高医务人员医疗技术水平，为人民群众的健康保驾护航。